Alguns itens que me chamam a atenção neste processo:
- Qual será perda de clientes caso a atual empesa locatária seja derrotada na concorrência? Pois devem existir pessoas que se hospedam pela marca do hotel.
- Qual será a vantagem competitiva que a empresa proprietária do Le Méridien possuem frente aos concorrentes, com informações internas? Tipo: saber qual a rotatividade de hóspedes, qual o gasto médio do hóspedes além do pernoite. Para que com isso possam trazer uma proposta muito mais competitiva.
- Caso a atual detentora perca, qual seria a possibilidade de construção de outro prédio próximo ou mesmo na própria cidade para tirar clientes da nova vencedora.
- Quanto será o aumento no valor da locação do prédio?
- Qual a porcentagem de aumento que a Previ trabalha?
Questões de estratégias empresariais que ficam restritos à alta direção dos grupos envolvidos.
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